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易耗品在酒店是這樣管理消耗的
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來源：
百度
2019/02/26 13:01
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酒店的消耗品的管理關系到酒店客房的運營成本，所以，如何管理好酒店消耗品是非常重要的。那么，如何管好消耗品呢？
1.確定消耗定量
所謂確定消耗定量，就是根據客房數量、房型、出租率，確定一次性用品的月消耗量、季度消耗量和年度消耗量。做好這些統計和估算，會對酒店的預算是一個很好的參考。廈門特創酒店用品提供價低質優酒店易耗品。
2.確定儲備量
倉庫儲備量，原則上與實際使用的數量基本對等，根據需求在倉庫中存儲一定周期的用品使用量，給出的建議是：易耗品可以滿足一個月的使用量，布草需滿足一天使用量，工作車上配備一個班次的使用量。
3.一次性用品統計
做好一次性用品的統計，根據實際入住率和使用數量進行統計，并與核定的用量對比以調整核定量，避免出現核定量和使用量有大的偏差，影響酒店運營和造成資金積壓。
4.落實一次性用品管理制度
制度是為管理服務的，想管理好酒店一次用品，必須建立管理制度并嚴格執行，獎罰分明。
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